Seminare Variable Vergütung 2012

Für das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” liegen die Termine für das Jahr 2012 nun komplett vor.

Den ganzen Beitrag lesen: Seminar Variable Vergütung: Termine 2012

Flexible Vergütung und Zielvereinbarung in Kanzleien

Um Leadership, flexible Vergütung und Zielvereinbarung ging es am 14. Oktober 2011 bei Gunther Wolfs Vortrag. Der Zuhörerkreis bestand diesmal vornehmlich aus Geschäftsführern und Managing Partners von wirtschaftsberatenden Kanzleien. Sowohl einige große, aber auch kleinere Rechtsanwalts-, Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungssozietäten waren vertreten.

Den ganzen Beitrag lesen: Leadership, flexible Vergütung und Zielvereinbarung in Rechtsanwaltskanzleien

Interview: Zieloptimierung

Was wäre ein Interview mit Gunther Wolf ohne ein Plädoyer für die Zieloptimierung? Im Netzmagazin news.de wirbt der Unternehmensberater wieder einmal für das Verfahren der Zieloptimierung.

Den ganzen Beitrag lesen: Gunther Wolf im News-Interview: Zieloptimierung

Anreizsysteme

Anreizsysteme für den Innendienst war bei der Personalleiter-Tagung des AGV ein gefragtes Thema. Gunther Wolf informierte die Personalmanager eingehend über auftretende Schwierigkeiten, mögliche Probleme und hilfreiche Lösungsansätze.

Den ganzen Beitrag lesen: Anreizsysteme im Innendienst

Kundenbindung oder Kundengewinnung?

Immer mehr Unternehmensleitungen richten Ihr Unternehmen strategisch auf Kundenloyalität, emotionale Kundenverbundenheit und Kundenbegeisterung aus. Anne M. Schüller, Expertin für Loyalitätsmarketing, wagt in ihrem Buch “Kunden auf der Flucht?” einen Abstecher in die Welt der Anreizsysteme – mit Unterstützung von Gunther Wolf.

Den ganzen Beitrag lesen: Strategie: Kundenbindung oder Kundengewinnung?

Variable Vergütung mit qualitativen Zielen

Die Komplexität der Aufgabenbereiche und der Anspruch an variable Vergütungssysteme, die Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung kraftvoll zu unterstützen, erfordert Multizielsysteme und die Einbindung qualitativer Ziele. Erfolgsberichte von Kunden.

Den ganzen Beitrag lesen: Variable Vergütung mit qualitativen Zielen

Zielvereinbarung in Kanzleien und Sozietäten

In den großen Anwaltskanzleien ist es mittlerweile gang und gäbe: Zielvereinbarung und Bonus für die angestellten Rechtsanwälte. Die Gestaltung von Zielvereinbarungs- und Bonussystemen in Kanzleien und Sozietäten hat indes ihre Tücken. Was Partner, Inhaber und Vorgesetzte beachten müssen.

Den ganzen Beitrag lesen: Zielvereinbarung in Kanzleien und Sozietäten

Zielvereinbarung in Österreichs Gastronomie

Leistungsorientierte Vergütung in Form von Umsatzprovisionen kennt man in Österreichs Gastronomie schon lange. Nun interviewte Rolling Pin internationale Experten aus Unternehmensberatung und Praxis über Zielvereinbarungen und Feedback im Jahreszielgespräch.

Den ganzen Beitrag lesen: Zielvereinbarung in Österreichs Gastronomie

Vergütung und Zielvereinbarung in München

Zielvereinbarungen unterstützen Sie, gekoppelt mit leistungsorientierter Vergütung, bei ihren Führungsaufgaben im Bereich des Performance Managements. Das Seminar in München fokussiert auf innovative Ansätze zur Modernisierung von Altsystemen der Zielvereinbarung und leistungsorientierten Vergütung.

Den ganzen Beitrag lesen: Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarung in München

Berlin: Provisionssysteme für Verkäufer und Vertriebsmitarbeiter

Umsatz ist alles? Sofern Sie die Renovierung des bestehenden Provisionssystems für Ihre Verkäufer, den Vertriebsinnendienst und den Außendienst planen, sollten Sie im April das eintägige Intensiv-Seminar in Berlin besuchen. Informieren Sie sich auf effiziente Weise, welche Provisionskonzepte State of the Art sind.

Den ganzen Beitrag lesen: Berlin: Provisionssysteme für Verkäufer, Vertriebsinnendienst und Außendienst

Wolf´sche Zwiebel

Die Wolf´sche Zwiebel hilft bei der Unterscheidung zwischen Leistungs- und Erfolgszielen bzw. Leistungs- und Erfolgskennziffern. Zudem bietet sie eine Unterstützung bei der Differenzierung der Leistungskennziffern.

Den ganzen Beitrag lesen: Wolf´sche Zwiebel

Buch: Variable Vertriebsvergütung

Am 11.1.11 kommt mein viertes Buch in die Läden. Ich habe den Schwerpunkt darauf gelegt, meine Erfahrungen über die Steigerung der Vertriebsperformance durch innovative variable Systeme der Vertriebsvergütung mit Ihnen zu teilen.

Den ganzen Beitrag lesen: Neues Buch: Variable Vertriebsvergütung – Turbo für Vertriebsperformance

Seminar Variable Vergütung mit Gunther Wolf

Lernen Sie von Gunther Wolf alle erforderlichen Elemente der Konzeption und Steuerung eines motivierenden, performance-orientierten Variablen Vergütungssystems für Vertrieb und Verkauf kennen. Die Termine in Stuttgart, Düsseldorf und Berlin stehen fest.

Den ganzen Beitrag lesen: Variable Vergütung mit Gunther Wolf: Seminare in Stuttgart, Düsseldorf und Berlin

Nachhaltigkeit von Variablen Vergütungssystemen

Gunther Wolf stellte gestern sechs Ansatzpunkte vor, um Nachhaltigkeitsaspekte in variablen Vergütungssystemen und Bonussystemen zu berücksichtigen. Sie finden bei Top-Management-Vergütung Einsatz und bei variablen Vergütungssystemen über alle Hierarchieebenen hinweg. Starkes Interesse fand bei den HR-Professionals der Selbst GmbH e.V. das Modell der Zieloptimierung.

Den ganzen Beitrag lesen: Nachhaltigkeit von Variablen Vergütungssystemen

Variable Vergütung für bessere Performance

Variable Vergütung, diesmal in der Solarenergie Branche. Lesen Sie den Praxisbericht über unsere Beratungserfolge im Magazin photovoltaik.

Den ganzen Beitrag lesen: Variable Vergütung für bessere Performance

Leistungsentgelt

Wer auf ein leistungsorientiertes Entgeltsystem umstellen will, hält sich an den Muster-Einführungsplan. Diesen und alle anderen Tipps für die praktische Umsetzung finden Sie in meinen neuen Beitrag im Magazin manager Seminare.

Den ganzen Beitrag lesen: Leistungsentgelt Sonderheft manager Seminare

Variable Vergütung: Das Buch in 3. Auflage

Wenn Sie, unterstützt von Variabler Vergütung, in und mit Ihrem Unternehmen etwas bewegen wollen, dann ist das Buch für Sie genau richtig. Erhoffen Sie sich keine theoretischen Exkurse, sondern handfeste Hinweise und Tipps für die Umsetzung in der Praxis.

Den ganzen Beitrag lesen: Variable Vergütung: Das Buch in Neuauflage 2010

Mitarbeiter weg, Kunden weg

Da sitzen Teufel und Weihwasser zum Interview beeinander: Auf der einen Seite die Personalberater Dangerfield und von Perfall, auf der anderen Seite ich als Experte für Mitarbeiterbindung. “Haben Sie etwas gegen Headhunter?” werde ich gefragt. Ja, sage ich, ein ganzes Arsenal voller wirkungsvoller Instrumente und Methoden zur Bindung der Mitarbeiter.

Den ganzen Beitrag lesen: Mitarbeiter weg, Kunden weg

Mitarbeiter des Monats

“Mitarbeiter des Monats” zu sein, ist der Traum vieler leistungsorientierter Mitarbeiter und eine sehr begehrte Form der Auszeichnung, Incentivierung und Anreizgebung.

Den ganzen Beitrag lesen: Mitarbeiter des Monats