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Dass endlos höhere Gehälter nicht das Mittel ist, mit dem sich Mittelständler im Konkurrenzkampf um Top-Performer und High Potentials gegen die Großen durchsetzen können, wissen die Chefs der KMU schon lange. Für Noch-Außenstehende, beispielsweise potenzielle Bewerber, sind die angebotenen Gehälter zweifellos ein wichtiges Entscheidungskriterium. Doch nicht das einzige! Und bei bereits beschäftigten Mitarbeitern liegen die Prioritäten ohnehin anders: Deren Loyalität kann man nicht kaufen. Den ganzen Beitrag lesen: Mitarbeiterbindung: Einfach mehr Gehalt? Während diejenigen Unternehmen, die über hohe Arbeitgeberattraktivität und ein positives Arbeitgeberimage verfügen, nahezu alle ihre Stellen wiederbesetzen können, werden andere Unternehmen in den nächsten fünf Jahren mit der Hälfte des heutigen Personals auskommen müssen. Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität sind daher schon jetzt als strategische Unternehmensziele zu definieren. Den ganzen Beitrag lesen: Arbeitgeberattraktivität: Strategischer Erfolgsfaktor Der Rat von Gunther Wolf ist nicht nur in der Praxis gefragt, sondern auch in Wissenschaft und Forschung: Prof. Dr. Christel Niedereichholz und Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Niedereichholz baten den Unternehmensberater, sein Know-how über die Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung in Beratungsunternehmen in dem von ihnen herausgegebenen Buch niederzuschreiben. Den ganzen Beitrag lesen: Unternehmensberatung für Beratungsunternehmen |
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